enneagram.nl

10 maart workshop Enneagram en hoog sensitiviteit

2012-02-02T05:48:00.001-08:00

NIEUW!!

Zaterdag 10 maart

Workshop Hoog sensitiviteit en het Enneagram model

Ik werk al jaren op verschillende manieren met hoog sensitieve volwassenen, jongeren en kinderen.

Het Enneagram model is een waardevolle aanvulling en geeft inzicht, heldere interventies en oefeningen voor hoog sensitieven.

In deze dag vertel ik meer over mijn ervaringen, het enneagram en hoog sensitiviteit, meditaties en oefeningen die je kunt doen om hier beter met om te kunnen gaan.

De dag is voor ouders, jongeren, coaches, hoog sensitieven en iedereen die er iets meer over wilt weten.

Kosten:

Student: 50 euro

Volwassenen: 75 euro

Bedragen inclusief btw, exclusief koffie, lunch ea.

De locatie is Versvliet in s’ Heer Abtskerke (Zeeland)

Aanvang:

9.30 tot 17.30

Lunch van 12.30 tot 13.30

Wil je je opgeven of heb je vragen dan hoor ik het graag!

Met vriendelijke groet,

Marco Nieuwenhuize

http://www.enneagram.nl/

Lezing 'Jij mag jezelf zijn' in Haren woensdag 15 februari

2012-01-23T01:35:00.000-08:00

Lezing 'Jij mag jezelf zijn'

Wat zijn de drijfveren van ons opvoedgedrag, waardoor we zijn wie we zijn en wat is de invloed hiervan op ons kind?

Hier zijn we allemaal wel eens onzeker over.

Het enneagrammodel geeft inzicht in de ontwikkeling van de persoonlijkheid van je kind, van alle leeftijden. De kennis is een enorme aanmoediging voor elke opvoeder!

Datum: woensdag 15 februari

Locatie: CJG Haren, Mellensteeg 16

Tijdstip: 19.30 - 21.30 uur

Entree: gratis

Opgave: (Kinder) Coach Praktijk Tressan

Tel: 06-42056299

Website: www.tressan.nl

Spreker

Marco Nieuwenhuize

www.enneagram.nl

training enneagram en coaching 18,19,20 mei 2012

2011-08-23T08:24:00.000-07:00

18, 19, 20 mei 2012 geef ik weer een training

Enneagram en coaching

Het Enneagram is een tastbaar en gebruikersvriendelijk model om naar jezelf en naar anderen te kijken. Maar ook naar teams en zelfs bedrijven. Het is een heel sociaal en mensvriendelijk model. Dat zit hem in het feit dat het niet uitmaakt wat voor persoonlijkheidstype je bent op grond van het enneagram. Het is enneagram is puur en velt geen oordeel over wat een goede eigenschap is en wat een slechte.

In coaching kun je het model gebruiken om patronen te herkennen, gedrag te begrijpen en uit te leggen waarom het gedrag er is en waar het vandaan komt (focus naar binnen). Hiernaast kun je ook aangeven te kijken naar het gedrag van collega’s, baas, vrienden, partner en leert het gedrag te begrijpen (focus naar buiten). De gecoachte leert te erkennen dat wij allemaal, dus ook hij/zij, de werkelijkheid door een filter zien. Dit filter bepaalt de waarneming en wat als waar ervaren wordt.

Vanuit de gecoachte is dit vaak een omkeer punt in het coaching proces.. je eigen filter herkennen en erkennen, maar ook herkennen dat anderen ook door een filter naar je kijken en reageren. Zodra je weet dat je door een gekleurde bril kijkt en ervaart, dan kun je van lieverlee ook leren die bril af te zetten. Dan kun je ook gedrag aanwenden dat in oorsprong niet bij je past. Je kunt leren compenseren. Gegeven een situatie en een doel wat je zelf hebt gesteld, kun je kiezen welk gedrag in die context voor jou , je team of voor je relatie het beste resultaat oplevert. Zodra je instaat bent om je eigen gedrag te bekijken (innerlijk) en aan te passen of wel af te stemmen op je omgeving (uiterlijk) gaat er een wereld van mogelijkheden, kwaliteiten en ervaringen voor je open.

Tot zo ver het ideaalbeeld. Want ook bij het enneagram word niet alles op een gouden schaaltje aangereikt: moet er zelf in willen en kunnen investeren. En of je dat kunt, heeft te maken met de gezondheidstoestand.

Onder gezondheid binnen het verband van het enneagram (vanuit het werk van Riso & Hudson)versta ik, maar ik niet alleen, dat iemand over een hoog niveau van zelfbewustzijn en zelfreflectie beschikt. Met als verlengde daarvan emotionele eerlijkheid en daarop afgestemde reacties. Als iemand gezond is, is hij/of zij moeilijker te typeren. Want als je gezond bent , kun je, eenvoudig gezegd spelen met het type dat je bent, je gedrag aanpassen en daarmee verder van je oorspronkelijke typering vandaan gaan. Gezonde mensen hebben een uitstralingseffect naar de gehele omgeving.

Als je niet gezond bent, wordt je gedwongen terug te keren naar je basistype. Waardoor een heel scala van persoonlijke kwaliteiten verloren kan gaan en een laag niveau van emotionele eerlijkheid, van openheid en van vertrouwen de overhand krijgt.

Naast het ontdekken van het persoonlijke type is het voor de coach dus ook belangrijk om het gezondheidsniveau van de cliënt te bepalen. Het gezondheidsniveau en type bepalen dan samen de interventies, aandachtspunten en tips die de cliënt helpen in zijn of haar persoonlijke ontwikkeling om weer ‘gezonder ‘ te worden.

Het enneagram-model is uitermate geschikt voor persoonlijke coaching met als oogmerk iemand op een optimale plaats in het team en de organisatie te plaatsen, het helpen van mensen met een burn-out, het werken met uitdagende jongeren, het coachen op kwaliteiten en competenties en het ontwikkelen van zelfbewustzijn en zelfreflectie.

In de training van drie dagen onderga je als deelnemer een enneagram coaching en leer je stap voor stap hoe je anderen ook kunt coachen met het model. Je werkt in korte 1 op 1 sessies met mij, in groepjes en met de gehele groep.

Doel is dat je aan het eind van de training een goed beeld hebt van het type van een ander, het niveau van gezondheid, interventies leert om naar een hoger gezondheidsniveau te gaan en een persoonlijke ontwikkelingsplan kunt maken vanuit het beeld van het enneagram.

Programma:

Dag 1

Enneagramtest (deze krijg je vooraf toegezonden)
Niveaus van gezondheid (per type)
Beweging over de verbindingslijnen van het Enneagram (stress/ontspanning)
De typen van binnenuit (de oorspronkelijke kwaliteit van ieder type)

Dag 2

Drie centra en gezondheid
Herkennen van de centra en interventies
Hornevian groepen en gezondheid
Herkennen van het Hornevian type en interventies

Dag 3

Typeren, herkennen en interventies per type
Opstellen persoonlijke ontwikkelingsplan

Wie is Marco Nieuwenhuize?

In 1996 was Marco Nieuwenhuize een van de eerste professionele, Nederlandse organisatieadviseurs die het enneagram introduceerde tijdens zijn werk op gebied van teambuilding, persoonlijke en organisatieontwikkeling en coaching. Marco Nieuwenhuize is trainer in de tradities van enneagram specialisten als Helen Palmer & David Daniels, Don Richard Riso & Russ Hudson en Kathy Hurley & Theodore Donson.

Vergoeding en plaats

De training word gehouden van vrijdag 18 tot en met zondag 20 mei in s Heer Abtskerke. Aanvang 0930 tot 1730.Vergoeding bedraagt 360 euro (inclusief BTW), exclusief water, thee, koffie en lunch)..

Voor opgave en/of meer vragen mail naar marconieuwenhuize@gmail.com of bel met 06- 43545812

Meer balans door coaching met het Enneagram

2011-01-04T01:45:00.000-08:00

Inzicht krijgen in je "eigen" drijfveren en die van anderen geeft vaak rust in je hoofd (en dus ook in je lichaam).

Als ik aan deelnemers aan mijn workshops of coachingtrajecten vraag wat ze de kracht van het enneagram vinden dan is het antwoord vaak.. door het enneagrammodel krijgen we meer inzicht in de ons zelf, onze partner of teamlid, manager ea. We zien waarom wij zelf en anderen op een bepaalde manier reageren op spanning en dat geeft rust. We snappen waarom mensen doen zoals ze doen.

Het herkennen van de reacties van jezelf op anderen en anderen op jou is de 1ste stap naar het zoeken van oplossingen om tot meer rust en balans te komen.

Thema's bij coaching met het enneagram zijn:

* wat zijn mijn kwaliteiten vanuit het enneagrammodel en wat kan ik er mee doen?
* ik wil mezelf verder persoonlijk ontwikkelen, hoe doe ik dit met behulp van het enneagram?
* ik wil een ander soort baan, wat past bij mij?
* ik wil anders communiceren met partner, teamlid , team, ea.. hoe doe ik dit?
* ik doe te veel, ben te veel bezig.. hoe krijg ik meer rust?
* ik merk een afstand tussen mij en anderen.. hoe krijg ik meer verbinding?

Dit zijn een aantal van de vraagstukken in de coachingstrajecten..

Voor interesse, of meer informatie.. marconieuwenhuize@planet.nl

Of www.enneagram.nl

Marco Nieuwenhuize

Enneagram en persoonlijke ontwikkeling... workshop

2010-12-14T07:45:00.000-08:00

Enneagram en persoonlijke ontwikkeling..

Wanneer?

Op vrijdag, zaterdag en zondag 11 tm 13 februari 2011..

Waar?

S’ Heer Abtskerke… Versvliet..

Aanvang 9.30 tot 17.30 uur.

Kosten?

195 euro inclusief BTW.

Exclusief overnachting, lunch en drankjes.

Wat?

In deze drie dagen beginnen we met het centrum van het Enneagram.

Ook wel het 0-0 punt genoemd.. het punt vanaf waar inspiratie zich in ons bewustzijn manifesteert in de vorm van helder zien, helder dromen en helder weten.

Met het midden als de basis zal je tijdens en na de workshop beter instaat zijn om je “eigen” unieke intuitie om te zetten in:

Een helder visie voor jezelf richting de toekomst;

Het vertalen van deze visie in persoonlijke doelstellingen volgens de smart formule;

Een uitgewerkt taken plan waarin je stapsgewijs het proces naar het bereiken van je visie vastlegt.

Het unieke aan deze manier van werken is dat je een goed beeld krijgt van waar je nu staat en wat je nodig hebt (aan persoonlijke kwaliteiten en middelen) om je doelen te realiseren.

Wat krijg je vooraf?

Voor de workshop krijg je een enneagramtest en een enneagramwerkboek toegestuurd per e-mail.

Beiden gebruiken we in de training voor verdieping en inzicht in jezelf.

Heb je interesse of wil je je opgeven dan hoor ik dat graag.

Met vriendelijke groet,

Marco

http://www.enneagram.nl/

De Hornevian groepering in het Enneagram

2010-11-30T01:32:00.000-08:00

De Hornevian groepering

De Hornevian Groepering geeft naast de sociale stijl ook aan hoe ieder type in zijn primaire behoeften tracht te voorzien.

De Hornevian Groepering is uitgewerkt in de traditie van Riso & Hudson en honoreert het werk van Karen Horney, een psychiater die Freuds inzichten verder ontwikkelde door drie fundamenteel verschillende manieren te identificeren waarmee mensen proberen “innerlijke” conflicten op te lossen.

We zouden kunnen zeggen dat de Hornevian Groep de “sociale stijl” van ieder type aangeeft. Er is een assertieve stijl, een terugtrekkende stijl en een meegaande (plichtmatige) stijl.

In het volgende gedeelte kun je voor ego ook persoonlijkheid invullen (dat wat mensen van zichzelf laten zien).

De stijlen komen het meest tot uitdrukking op momenten van conflict en stress. Hierbij kun je nog onderscheid maken tussen conflict en stress primair veroorzaakt door het “innerlijke” van een mens en conflict en stress waarbij primair de “uiterlijke” omgeving een “innerlijke” beweging veroorzaakt.

De Assertieven (Drie, Zeven, Acht)

De assertieven (Horney’s “bewegend tegen mensen”) omvat de Drieën, Zevens en Achten. Dit zijn de verkopers, leden van de raad van bestuur, directeuren, eigenaren, trainers, presentatoren, sommige acteurs.

De assertieve typen zijn egogeoriënteerde en ego-expansief. Ze reageren op spanning of problemen door hun ego te vergroten, versterken of op te blazen. Ze vergroten liever hun ego als ze problemen tegen komen, dan dat ze zich terugtrekken, rustig houden of bescherming zoeken bij anderen. Deze drie typen hebben problemen met het verwerken of uiten van hun gevoelens.

Ieder van de Hornevian Groepen heeft een intrinsiek gevoel van zichzelf in relatie tot andere mensen. Herkenning en begrip voor de onwaarheid van dit “gevoel van jezelf” kan bijzonder waardevol zijn om door enkele van onze persoonlijkheidspatronen heen te kijken.

Een simpel voorbeeld (uitgaande van enige herkenning en begrip voor jezelf):

Als je tot de assertieve groep behoort, is je automatische, onbewuste, respons als je een kamer binnen stapt:

“Ik ben het centrum. Ik ben de belangrijkste hier. Nu ik hier ben zal er iets gaan /of moeten gebeuren.”

Assertieven voelen automatisch dat alles wat belangrijk is gebeurd in relatie tot hun aanwezigheid (dit hoeft natuurlijk niet zo te zijn).

Voor Zevens en Achten is dit hun natuurlijke gevoel.

Zevens komen een kamer binnen en denken “onbewust”:

“Iedereen, hier ben ik! Nu ik er ben wordt het feest”

Achten denken ”onbewust”: “Ok, ik ben er. Deal met me”

De Zevens en de Achten nemen automatisch alle ruimte in en verwachten dat anderen gaan reageren naar hen toe!!

Drieën voelen zich niet automatisch het centrum omdat ze voor het verkrijgen van waardering afhankelijk zijn van de aandacht van anderen.

Drieën zullen altijd, op een subtiele manier, zoeken naar positieve aandacht van anderen zodat ze zich het centrum kunnen gaan voelen. Hun gedrag is zoiets als“Kijk naar wat ik heb bereikt. Kijk naar me en bevestig mijn waarde”

De Meegaanden, Plichtmatigen (Een, Twee, Zes)

De Een, Twee en Zes (Horney’s “bewegend naar mensen toe”) delen allen een behoefte om andere mensen van dienst te zijn (service te geven). Dit zijn de advocaten, rechters, publieke dienaren, ambtenaren, vakbondsbestuurders en bijzonder trouwe medewerkers.

Deze typen gaan bij het optreden van problemen en stress overleggen met hun ego om uit te vinden wat de beste stappen zijn die ze kunnen nemen. Ze vragen zichzelf af: “Hoe kan ik voldoen aan de eisen die anderen aan me stellen? Hoe kan ik een verantwoordelijk persoon zijn”.
Het is belangrijk te begrijpen dat de meegaande typen niet per definitie meegaand zijn naar andere mensen. Ze zijn echter wel bijzonder meegaand met de eisen en wensen van hun superego’s. Deze drie typen zullen proberen te gehoorzamen aan de innerlijke regels, principes en schrijven dit toe aan het leerproces tijdens de jeugd (opgelegde regels van de autoriteit).

Het resultaat is dat ze vaak zelf ook autoritaire figuren worden - zeker de Enen en de Zessen (Tweeën zijn soms autoritair, echter vaak meer door de “goede ouder” of de vertrouwde adviseur te zijn voor anderen).

Een simpel voorbeeld (uitgaande van enige herkenning en begrip voor jezelf):

Je stapt een ruimte binnen die vol is met mensen. Automatisch kun je gaan voelen wat er gebeurt met je persoonlijkheid. Wanneer een Een, Twee of Zes een ruimte binnenkomt is hun onbewuste gevoel dat ze “beter” zijn dan anderen. Dit wordt echter vaak subtiel aangegeven naar anderen toe (praten naar boven of beneden).

Enen kunnen een ruimte binnenkomen en onbewust denken: “Het is hier een zooitje en het is ongeorganiseerd. Als ik hier de dienst uit zou maken dan zou het niet zo’n bende zijn”

Tweeën komen een ruimte binnen en denken onbewust: “Al deze arme mensen! Ik wou dat ik tijd had om ze allemaal aandacht te geven. Ze zien er ongelukkig uit - ze hebben mijn hulp nodig”. Door mensen te benaderen vanuit de positie van “liefhebbende persoon”, die altijd klaar staat om aandacht en service te geven, plaatsten de Tweeën zich automatisch in de superieure rol van “beter” te zijn dan anderen.

Zessen worden vaker geplaagd door gevoelens van “minder” te zijn dan anderen (meer dan de Enen en Tweeën). Ze krijgen hun gevoel van beter te zijn dan anderen door zich aan te sluiten bij anderen en vanuit sociale identificatie: “Ik leef in Rotterdam, en dat is beter dan in Amsterdam, Niemand is beter dan mijn team”.

De Terugtrekkenden (Vier, Vijf en Negen)

Vieren, Vijven en Negens (Horney’s “bewegend van mensen af”) behoren tot de zich terugtrekkende groep. Dit zijn de marktonderzoekers, werken in reclame- en direct marketing, kunstenaars, acteurs, IT-medewerkers, trendwatchers. Deze typen maken geen grote differentiatie tussen hun bewuste en onbewuste zelf, onverwerkte gevoelens, gedachten en impulsen. Hun onbewustzijn (het diepste plekje van het onderbewustzijn) is een constant opwellende bron naar het bewustzijn in de vorm van dagdromen en fantasieën.

Alle drie de typen reageren op spanning en stress door zich weg te bewegen vanuit actief meedoen naar een “innerlijke ruimte” in hun imaginatie (imaginatie is een actieve vorm van visualisatie gecombineerd met voelen, zien, horen, proeven, ruiken). Negens trekken zich terug in een veilig en zorgeloos “Innerlijk Heiligdom”. Vieren trekken zich terug in een romantisch en geïdealiseerd “Fantasie Zelf”. Vijven gaan naar een complex en cerebraal “Innerlijke Speeltje”. Praktisch gezegd, deze typen trekken zich allemaal terug, onder stress, vanuit de werkelijkheid en gaan hierbij makkelijk naar hun imaginatie. Ze hebben dus moeite om fysiek aanwezig te blijven en vanuit hun imaginatie weer in actie te komen.

Een simpel voorbeeld (uitgaande van enige herkenning en begrip voor jezelf):

Je stapt een ruimte binnen die vol is met mensen. Automatisch kun je gaan voelen wat er gebeurt met je persoonlijkheid. Automatisch gaat het gevoel over jezelf naar: “Ik hoor hier niet bij”, “Ik ben anders dan deze mensen”, “Ik pas er niet tussen”. De Vijf en de Vier doen dit het meest duidelijk. Zij versterken hun eigen waarde door zich afzijdig te houden en zich onderscheidend (uniek) te gedragen.

In een volle kamer zouden Vieren zich afstandelijk afzijdig en op een mysterieuze manier kunnen gedragen. Als de Vier zich niet goed voelt zouden ze er ook direct van door kunnen gaan, zeker vanwege hun vaag gevoel voor sociale verplichtingen. Vaak gebruiken ze dan het excuus “Het is te veel voor me”, “Ik heb er nu even geen zin in”.

Vijven geven er niet om er te zijn, maar zouden liever thuis zitten en een boek lezen of hun eigen interesses volgen. Indien ze blijven zie je Vijven vaak aan de kant zitten en iedereen observeren. Als er een context is dan kunnen ze zich wel sociaal bezighouden, bv het geheel opnemen met een videorecorder.

Negens zouden het wel leuk kunnen vinden en zelfs meedoen, maar blijven wel op afstand. Ze kunnen zelfs lachen en knikken terwijl ze aan een filmbezoek denken. Soms tunen ze volledig uit en gaan meeliften met een ander, die dan al het sociale werk voor hen doet, terwijl de Negen stil blijft of een afstandelijke humor laat zien.

Marco Nieuwenhuize

http://www.enneagram.nl/

The One from the Enneagram

2010-11-28T09:27:00.000-08:00

ONE, THE PERFECTIONIST

Worldview

There is a right way; let me teach you.

High Side

Visionary, principled, committed, stable, earnest, disciplined, objective, scrupulous, noble.

Low Side

Self-righteous, ruthless, coldhearted, arrogant, rigid, and judgmental of self and others.

Leadership Style

By the book, by example, up to standard, total quality management.

Credo

Zero defects.

Appeal to

Duty, ethics, standard operating procedures, the Golden Rule.

Don't appeal to

The quick-and-dirty fix; 'Because I say so'.

Makes you feel

That you have a clear and higher purpose, dealt with fairly; and - sometimes - nitpicked, flawed, judged.

Appearance

Well scrubbed, neat, proper; rigid posture, tightly muscled jaw.

Good work

Ordered, planned, committed, everybody on the same setting page, clear objectives, work to standard is respected

Difficult work

Chaotic, where the basic premises and rules change, or setting where feelings rather than standard operating procedures are central in judgment.

High Performance (Relax) move to type 7:

Pleasure in ambiguity, spontaneity, imagination and innovation; considers alternative possibilities instead of one right way.

Tension/Stress move to type 4:

Emotional, melancholic, self-examining, self-pitying, but a wake-up call to feelings and intra psychic complexity.

Virtue

Serenity

Vice

Anger

Rational, idealistic Ones want to get things right, always striving to improve things, but afraid of making a mistake. Critical, conscientious, judgmental Ones make decisions with an internalized 'single correct way' in mind. They want their work to reflect their extremely high standards. Though their continual sermonizing, teaching, and monitoring of others may make people feel nitpicked and rejected, their fiercest anger is turned inward on themselves. At their best, these upright, fastidious, high-energy paragons are honest and idealistic, with superb powers of criticism and a clear vision of what should be.

Stress arises by not being able to quiet the internal critic and the associated anxiety and worry. Feeling overburdened by a sense of personal responsibility and conscientiousness. Too much error to correct. Too much that must be done right. Trying to let go of resentments and associated tension. Others blaming me or not taking responsibility for their mistakes.

Ones get angry (all the time) by unfairness, irresponsibility, things being done the wrong way, ignorance or disobeying the rules and being unjustly criticized. Since they view the world as “right” and “wrong” they experience an internal anger, directed against themselves, all the time. After all what’s perfect in the eyes of someone who is always doing thing right?

The nature of the anger is internal (it’s very difficult to see from the outside that a One is angry) leading to resentment, self-justification, tension, tightness, and outbursts of indignation.

Principal Characteristics

The attention is on right and wrong, especially on whatever is wrong that should be corrected. The rightness and wrongness of other people’s behavior compared to mine. Self-criticism and other’s criticism of me.

The energy goes to getting things right. Issues about integrity. Maintaining standards judged to be important. Being responsible and self-reliant. Suppressing personal needs and natural desires.

Making mistakes, being aggressive, losing self-control or violating social norms is being avoided.

Strengths are integrity, concern for improvement, putting forth a lot of effort, idealism, self-reliance, industriousness, keeping high standards, self-restraint and being highly responsible.

Personal development

Ones often have difficulty going into coaching or meditation because of the admission that something is wrong, and they sometimes avoid meditation practice because of the fear of losing control to an altered state of awareness.

Personal development will be hindered by

The personal development will be hindered by the internal critic who is not accepting improvement as good enough or fast enough. Worry about getting it right leading to procrastination or too much attention to detail. Too much work and too little play.

Others can support the One by

Others can encourage the One to go easy on themselves and to take time for themselves. Provide them with a non-judgmental viewpoint an remind them that the goal in life is to be human, not to be without fault.

Discover your Soul Potential

2010-11-19T06:45:00.001-08:00

Het boek Discover your Soul Potential van Kathy Hurley en Theodorre Donson is eigenlijk mijn meest favoriete enneagramboek.

Beiden komen uit het hartcentrum en hebben een minder directe stijl dan andere boeken en schrijvers..

Het mooie aan hun werk is dat ze de enneagramtypen zien als de buitenkant.. een gevolg van het in onbalans zijn van de drie centra die de basis vormen van het model.

Hier vind je meer informatie!!

http://www.hurleydonson.com/e21c.htm

Marco

www.enneagram.nl

Workbook.. Enneagram.. Children and their Challenges..

2010-10-02T06:54:00.000-07:00

The Enneagram and Children..

follow this link to download the workbook for free..

http://www.enneagram.nl/children.html

This workbook blends together the Enneagram personality system, and practical ways of working with youth. There is not a lot of published writing about how kids and adolescents display different Enneagram types, so this workbook pulls together existing information and our own observations from working with children and teenagers.

We are dedicated to working with kids, and to helping people better understand youth in today's society. We are constantly looking for ways to help kids live happy and healthy lives.

We want to thank Elizabeth Wagele who wrote an excellent book about how to use the Enneagram with children (The Enneagram of Parenting). She gave us permission to use her work; her descriptions are foundation of this paper.

We are also using material from Enneagram writers Helen Palmer, Don Richard Riso and Russ Hudson, and Kathy Hurley and Theodore Donson. Books of these teachers are The Enneagram by Helen Palmer, The Wisdom of the Enneagram by Don Richard Riso and Russ Hudson, and My Best Self by Kathy Hurley and Theodorre Donson. Other used material is mentioned in the bibliography.

From Marco

The children of these times receive many more impulses. For example, television, computer games, internet, mobile phone, and the stress from our surroundings cause the children to react differently than 20 year ago.

My work with the Enneagram and children is aimed at creating understanding with parents, teachers, and others for why certain children become more active, why certain children withdraw, and why others just keep on following the rules. Using the simple tools we teach has proven to be very effectively in creating an environment that gives children the right discipline, right attention, and right structure. Children love these tools and become much more centered when they have it.

From Joanne

I have been working with and facilitating youth groups for six years, but most of my current perspectives come from my experience at the Sprite Program. Sprite is an experiential education program for teen boys and girls who are in prison. If the kids graduate the month long program, which consists of five segments (orientation, rock climbing, expedition, community service, and urban), then they get released from prison, and can go home. It is not an easy program to graduate from, so the kids have to truly prove that they are ready to be released into the community.

I have learned so much from the program, the staff, and of course, the teens. The program is excellent, and I can see how it helps gives kids the life tools that they need to be successful. I want to thank the staff, who are incredibly experienced in working with youth, and their pure investment is what makes Sprite a successful program.

I am fortunate enough to be able to work with these kids. From their stories, I can learn about their past and how their environment affected their lives, but I can also see how they have decided to make some changes in their life due to being incarcerated. These boys and girls experienced extremely stressful situations and living environments, and they made some bad decisions. Now, after having a lot of time in prison to think about their lives, many of them have a good understanding of themselves and their unhealthy patterns, and are ready to make a change. Their names have been changed in the stories that I use.

Follow this link to download the workbook for free:

http://www.enneagram.nl/children.html

Enjoy..

Marco

www.enneagram.nl

2010-10-02T05:31:00.000-07:00

The Enneagram of Transformation

(following the work of Kathy Hurley and Theodorre Donson).

We shall not cease from exploration
And the end of all our exploring
Will be to arrive where we started
And know the place for the first time..

T.S. Eliot

Januari 1999 San Francisco was een koude maand voor midden Californie. Het was mijn kennismaking met twee bijzondere mensen in de Enneagram wereld, Kathy Hurley en Theodorre Donson . Hun werk met het enneagram is geïnspireerd door de tradities van George Gurdjieff, Piotr Demianovitch Ouspensky,en Maurice Nicoll. Pioniers op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.

Ouspensky heeft het werk van Gurdjieff na zijn dood verder naar buiten gebracht. Nicoll werd gevraagd door Ouspensky om zijn lessen op te schrijven. Hij diepte het werk van zijn leraren verder uit en gaf het een nieuwe dimensie.

Kathy en Theodorre zien het als hun levensdoel om dit werk te vertalen naar de huidige wensen en behoeften!!

De workshops en de persoonlijke gesprekken die ik met hun had in Denver hebben me in contact gebracht met een diepere dimensie van het enneagram model en natuurlijk van mezelf. Nu na 10 jaar wil ik een speciale workshop geven die geïnspireerd is door hun werk en inzichten.

Wat is anders..

In deze workshop werken we van binnen naar buiten. Dit betekent dat het niet belangrijk is om te weten wat je enneagramtype is maar om te begrijpen hoe de verschillende enneagramtypen een gevolg zijn van het balanceren van de drie basis centra van intelligentie. Dit noemen zij The Work, het uitgangspunt is de mens zien als een wezen met 3 verschillende hersengedeelten.

Modern onderzoek heeft aangetoond dat het menselijk brein bestaat uit drie verschillende maar onderling verbonden lagen. De in de oude tradities genoemde centra van intelligentie hebben een directe verbinding met de drie hersengedeelten!

Het centrum van het brein (hersenstam en ruggenmerg) is het centrum creatie of doe centrum.

Het midden gedeelte, het mammalian, is het relationele of voel centrum.

De neocortex is het intellectuele of denk centrum.

Drie centra van intelligentie die we allemaal hebben maar op verschillende manieren gebruiken.

Het doel van deze workshop is..

· ontdekken wat de unieke kwaliteiten zijn van deze drie centra van intelligentie;
· leren welk centrum dominant is in je leven op dit moment;
· ondervinden welk centrum je minder gebruikt of onderdrukt;
· leren hoe een bepaalde onbalans in het gebruik van de drie centra de basis is van de negen enneagramtypen;
· inzicht verkrijgen in hoe je de drie centra kan balanceren bij jezelf en anderen..

Data, plaats en vergoeding

Zaterdag 20 en zondag 21 november.

Aanvang 9.30 einde 18.00 uur.

Zaal Versvliet te S’ Heer Abtskerke.

150 euro exclusief BTW. Betaling vooraf!!

Inclusief Engelstalig werkboek, The Breakthrough Enneagram door Kathy Hurley en Theodorre Donson.

Aanbevolen boek: Discover your Soul Potential by Kathy Hurley en Theodorre Donson

Mocht je op willen geven of heb je vragen dan hoor ik dat graag.

Marco Nieuwenhuize
Trainer in The Enneagram of Transformation by Kathy Hurley en Theodorre Donson
http://www.enneagram.nl/
marconieuwenhuize@planet.nl

Focus of Enneagramtypes in a team

2010-10-01T00:25:00.000-07:00

BODY, FOCUS ON ACTION (8,9,1)

· It’s us against the rest; don’t mess with me, mainly focused on themselves. Don’t have a lot of patience.

· People / team members / customers are often seen as means to get the job done.

· When healthy: Quality is supplying the team with the energy to move forward. They are macro or micro strategists, think practically and rationally.

· When unhealthy: They use too much force, too much energy, and they burnout other people to pursue their own goals, needs and wants.

HEART, FOCUS ON PEOPLE (2,3,4)

· What do you want and need? focused on people in the immediate surrounding, wanting a real emotional one-on-one connection.

· People/ team members/ customers are seen as an asset which you have to take good care of.

· When healthy: Quality is genuine listening, making real connections, and attuning themselves to people in a one-on-one situation. They know what the other team member or customer really wants.

· When unhealthy: They manipulate their network in an invisible way to get their own needs, wants, and goals met.

HEAD, FOCUS ON INFORMATION (5,6,7)

· Don’t move without the adequate information; adequate information which they can see and read creates trust, focused on the whole.

· When healthy: Quality is creating a safe and secure environment, supplying the world with adequate information (on paper), in models and structures that everyone can understand.

· When unhealthy: Projection of fear combined with own needs, wants, and goals on their surrounding.

De negen Enneagramtypen in het kort

2010-10-01T00:14:00.000-07:00

De negen typen in het kort

1 Enen zijn realistisch, consciëntieus en principieel. Ze proberen hun hoge idealen na te streven.

2 Tweeën zijn warm, betrokken, verzorgend en gevoelig voor de behoeften van anderen.

3 Drieën zijn energiek, optimistisch, zelfverzekerd en doelgericht.

4 Vieren zijn gevoelig, warm en scherpzinnig.

5 Vijven hebben behoefte aan kennis en zijn introvert, leergierig, analytisch en inzichtelijk.

6 Zessen hebben verantwoordelijkheidsgevoel, zijn betrouwbaar en hechten waarde aan een loyale opstelling jegens familie, vrienden, groepen en goede doelen. Globaal genomen varieert hun persoonlijkheid van gereserveerd en timide tot openhartig en confronterend.

7 Zevens zijn energiek, levendig, en optimistisch. Ze willen hun steentje bijdragen aan de wereld.

8 Achten zijn direct, onafhankelijk, zelfverzekerd en beschermend.

9 Negens zijn ontvankelijk, goedaardig en ondersteunen. Ze streven naar harmonie met de medemens en de wereld om hen heen.

The Enneagram

2010-09-26T06:22:00.000-07:00

The Enneagram

The Enneagram - a system based on nine personality types - is a highly powerful approach to understand why people act the way they do. It is a marvelous tool for getting the best from people - and for knowing when to stay clear of them. Each Enneagram type does well or struggles under particular conditions.

· What is being avoided? Is my co-worker running from a shadow issue?
· What circumstances and environment allow for High Performance?
· Is it crunch time? What puts my colleagues in Stress (Tension)?

The Enneagram is particularly helpful if you find yourself clashing with others. The more you can adjust to see the world from a problem person's point of view, the more effective you'll be when you encounter her. When you know the Enneagram, you can respond to a colleague's best intentions, regardless of her behavior. The Enneagram is also handy for helping members of a work team coalesce. You can see how people at different Enneagram points relate to, or miss one another.

Marco Nieuwenhuize

http://www.enneagram.nl/

Enneagram model...

2010-09-26T06:15:00.000-07:00

De negen enneagram typen..

1.. de Perfectionist
2.. de Helper
3.. de Doener
4.. de Individualist, Romanticus
5.. de Observeerder
6.. de Loyale Skepticus
7.. de Optimist
8.. de Uitdager
9.. de Bemiddelaar

Marco Nieuwenhuize

www.enneagram.nl

harmonische groepen binnen het enneagram

2010-09-24T09:23:00.000-07:00

Harmonische groep

Zegt iets over hoe ieder type omgaat met tegenslagen en conflicten en
hoe we reageren als we niet kunnen krijgen wat we willen.

Typen 7,9,2 Positive Outlook, positieve vooruitzichten

Deze 3 typen reageren op conflict en tegenslagen met een positieve houding.

Ze reframen teleurstelling op een positieve manier.

Benadrukken de fijne kanten van het leven en kijken naar de goede kant van de zaak..

Het zijn moraalbouwers die er van houden om anderen te helpen zich goed te voelen omdat ze zichzelf goed willen voelen.. (Ik heb geen probleem)

Hebben moeite om de schaduwzijde van zichzelf te zien.

Uitdaging met balanceren van eigen behoeftes en die van anderen.

2 focust op de behoeften van anderen
7 focust op eigen behoeften
9 focus op behoefte van anderen en zichzelf

Typen 1,3,5 Competency bekwaamheid, competentie, deskundigheid, kenvermogen

Reageren op conflict en problemen door hun eigen persoonlijke gevoelens op zij te zetten en te streven naar objectiviteit, effectiviteit en competentie.

Verplaatsen hun persoonlijke behoeften en gevoelens naar achter en proberen problemen zo logisch mogelijk op te lossen. Verwachten dit ook van anderen..

Uitdaging met het werken binnen een systeem of structuur (Hoe functioneer ik binnen een systeem?, Kan ik het in mijn voordeel gebruiken?, Kan het me belemmeren in dat wat ik wil doen?)

De houding tav systemen is ontwikkeld vanuit de relatie binnen hun familie..

Zijn niet zeker van hoe ver ze zichzelf willen overgeven aan de waarden van een systeem en hoe ver ze zich willen onthouden aan het systeem.

1 opereren binnen de regels, volgen die zo goed dat niemand hun integriteit durft aan te spreken
5 hebben een tendentie om buiten de regels te opereren
3 willen het allebei.. Het voordeel van de regels en structuur maar geen restricties..

Typen 6,4,8 Reactive, reactief

Alle drie reageren ze emotioneel op conflicten en problemen.

Hebben moeite met in hoe verre ze anderen kunnen vertrouwen: "Ik wil dat je weet hoe ik me voel over dit"

Als er problemen ontstaan kijken deze 3 typen of de emoties van anderen hun bezorgdheid spiegelen.

In conflicten verwachten ze dat hun emotionele toestand gematched word door de ander:
Ik heb hier last van! Dus jij zou er ook last van moeten hebben!" "

De typen in deze groep hebben grote voorkeuren en afkeren.

Als er een probleem is zullen anderen er van horen.

Hebben een uitdaging met het balanceren van hun behoefte aan onafhankelijkheid en vastberadenheid en hun behoefte om door anderen geholpen en verzorgd te worden.

Ze kunnen anderen tegelijkertijd vertrouwen en niet vertrouwen.

De acceptatie van hulp en affectie van anderen is een diepe behoefte voor deze typen,
maar dit doen voelt als controleverlies over zichzelf en hun omstandigheden.

Ze zijn bang verraden te worden door anderen en hebben feedback nodig van hun omgeving om te weten hoe anderen over hun denken.

Zoeken voor advies en leiding (ouderschap) of zijn er tegen (rebels).

4 zoeken ouderschap
8 wil de rol van ouder en verzorger spelen
6 willen het allebei, soms advies en leiding krijgen en soms de ouder en verzorger zijn

(vanuit het werk van Riso en Hudson, Wijsheid van het Enneagram)..

Marco Nieuwenhuize

http://www.enneagram.nl/

Beschrijvingen van de negen enneagramtypen met videobeelden

2010-09-24T05:49:00.000-07:00

Als je meer informatie wilt over de verschillende typen kun je hier op klikken

http://www.enneagram.nl/enneatypen.html

en kijken naar video opnamen van de verschillende typen..

Heel leuk om jezelf te herkennen!!

Marco Nieuwenhuize

www.enneagram.nl

Het Enneagram... en de persoonlijkheid..

2010-09-24T05:36:00.000-07:00

Het Enneagram

Wie of wat bepaalt onze persoonlijkheid?

Toen ik begon met het enneagram vertelde ik voorzichtig, 50% is natuur (aangeboren) en 50% is opvoeding (sociale omgeving).

Inmiddels door o.a. een relatie te leggen tussen de geboortehoroscoop en het enneagram durf ik voorzichtig te vertellen dat het enneagram type al bepaald is op het moment van de geboorte. Kinderen worden geboren met enneagram software op hun onderbewuste schijfje. Via dit filter nemen ze de buitenwereld waar en reageren ze vanuit dit programma op de signalen die op hen afkomen.

Het enneagram geeft waardevolle informatie over hoe wij onze omgeving waarnemen en beschrijft o.a. de negen “afweer- of beschermingsmechanismen” die ten grondslag liggen aan onze reacties en onze persoonlijkheid.

Wij hebben alle negen typen in ons. Soms kunnen we ons ook in alle negen typen herkennen. Echter als de spanning op onze persoonlijkheid toeneemt, door inwendige of uitwendige omstandigheden, vallen we terug op het “beschermingsmechanisme” van een type. Als we ons ontspannen en we voelen ons goed en alles gaat zoals het gaat dan zijn we in flow en zullen we ons terug kunnen vinden in alle typen.

Het enneagram is hierdoor uitermate geschikt om te verklaren hoe we en waarom we onder druk op een bepaalde wijze gaan reageren.

Onder de typen liggen een drietal universele bewegingen:

Eb (de terugtrekkende beweging);
Vloed (de opkomende beweging);
Dood tij (de stilstaande beweging).

Tijdens het lezen van de berichten op het blog zullen we deze drie bewegingen bij ons zelf gaan herkennen en misschien ook wel erkennen. Zodra we deze bewegingen in ons zelf gaan begrijpen is het makkelijker om begrip te krijgen voor deze beweging bij anderen. Zonder enig begrip voor jezelf is het niet eenvoudig om anderen te kunnen begrijpen en helpen.

Marco Nieuwenhuize

www.enneagram.nl

Enneagram blog

2010-09-23T12:49:00.000-07:00

Op deze manier zal ik de enneagram geinteresseerde mee nemen in mijn eigen zoek- en leertocht op enneagramgebied...